1月14日上午，公司人力资源部组织的2015年度核心业务单元第一负责人及党（总）支部书记年终述职与考核会议在南区综合楼2楼多功能厅顺利召开。公司领导班子成员、中层干部以及职工代表等70余人参加了此次会议。

会议由公司董事、薪酬与考核委员会副主任蒋志伟主持，39名总部职能部门第一负责人，一线部门第一负责人以及党（总）支部书记按顺序进行了述职。参加评议的评委主要有公司领导、首席科学家/首席专家、同级中干、高级专家/专家代表、职工代表等。

评委以无记名投票的方式，本着客观、负责的态度，结合干部德、能、勤、绩、廉等方面的履职情况和“七好五强”好干部标准要求，对干部的政治素质、科学发展、科技创新、基础构筑、文化积淀、团结协作、作风形象、业绩等方面的综合情况对述职人员进行了民主测评。

与往年不同的是，此次考评述职会一改以往只摆成绩、不谈问题的做法，要求述职人必须在报告中提出自身在2015年工作中出现的问题和2016的工作思路，以使得各位中层干部对自己所辖部门的工作有清晰、理性的认识和前瞻性思考。

此次述职大会，是子集团薪酬与考核委员会及其办公室成立后，第一次组织子集团范围内的全体中层干部集中、分层、分类述职，是子集团实行绩效考核管理的重要部分，旨在提高公司内部管理水平，加强干部管理的重要举措。

接下来，还有各管理部门及一线部门其他负责人的述职测评会。2015年年终考核主要包括经理层考核、子集团各级单位和部门考核、中层管理干部考核、高级专家专家/专家考核和一般员工考核。

干部述职不仅能够帮助各位干部对2015年的工作进行梳理和总结，更有利于他们对工作中出现的问题进行反思，从而调动履职的主动性、积极性和创新性。

绩效考评的结果将用于干部的使用、绩效奖惩及绩效的持续改进沟通，公司通过抓分类分层的述职考核，强调干部的履职，使公司干部激励机制得到加强，可以有效增强中层干部的责任意识和危机意识，促进其履职能力的提升。