1月6~7日,产业公司董事会办公室组织考核小组对子集团所属10个产业公司2014年工作进行了全面考核。
通过一年的辛苦努力,子集团民品产业快速发展,成绩斐然超额完成年度目标任务。
在考核方式上,子集团结合集团公司考核体系,首次全面参照新的薪酬考核体系对产业公司进行绩效评估考核,使考核工作更加科学、更具操作性,考核范围更加全面到位,考核结果更加切合实际。同时,由子集团各大业务部门组成的考核小组结合本部门职责范畴对各产业公司相关工作不同程度上提出了建议和意见;产业公司也借此机会向各机关职能部门提出了相应的支持诉求。通过这种方式,不仅仅实现对产业公司考核的单一功能,更多的是搭建了一个子集团和产业公司对接的沟通交流平台,提供了一个业务对接的机会。进一步强化了子集团融合发展、资源共享的经营理念。
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